Budaya Demokrasi dalam Pemilihan Kepemimpinan untuk Meningkatkan Partisipasi dan Kinerja di Outlet Ngunut Community

Authors

  • Muh Ibnu Sholeh STAI Kh Muhammad ALi Shodiq Tulungagung Author
  • Sevia Umi Wardini STAI Kh Muhammad Ali Shodiq Tulungagung Author
  • Riyanto Riyanto STAI Kh Muhammad Ali Shodiq Tulungagung Author
  • Ulvia Fatkurin Fuad STAI Kh Muhammad Ali Shodiq Tulungagung Author
  • Fakhrudin Alfarisy STAI Kh Muhammad Ali Shodiq Tulungagung Author
  • Sutrisno Sutrisno STAI Kh Muhammad Ali Shodiq Tulungagung Author
  • Nur ‘Azah STAI Kh Muhammad Ali Shodiq Tulungagung Author
  • Imam Prasetya Universitas Hasyim Asy’ari Tebuireng Jombang Author

DOI:

https://doi.org/10.60023/fqke2k29

Keywords:

Pemilihan Kepemimpinan, Transparansi, Demokrasi, Partisipasi Anggota, Budaya Organisasi

Abstract

Pemilihan kepemimpinan dalam suatu organisasi memiliki peran yang sangat penting dalam mempengaruhi keberlanjutan dan kemajuan organisasi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi proses pemilihan ketua dan pengurus baru di Outlet Ngunut Community (ONC) pada tahun 2024, yang diharapkan dapat memperkuat struktur organisasi, meningkatkan kinerja kepemimpinan, dan memperbaiki budaya organisasi. Proses pemilihan ini melibatkan seluruh anggota ONC, dengan tujuan untuk memastikan transparansi, demokrasi, dan partisipasi aktif dalam memilih pemimpin yang kompeten dan inovatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif analitis dengan pendekatan survei kepuasan anggota terhadap proses pemilihan, pemungutan suara, serta acara serah terima jabatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pemilihan kepemimpinan di ONC berlangsung transparan dan demokratis, dengan partisipasi anggota yang tinggi. Survei kepuasan anggota mengungkapkan tingkat kepuasan yang positif terhadap kualitas proses pemilihan dan acara serah terima jabatan, yang mencerminkan keberhasilan dalam menciptakan suasana organisasi yang lebih terbuka dan partisipatif. Pemilihan kepemimpinan ini diharapkan dapat membawa perubahan positif dalam budaya organisasi, memperkuat komitmen anggota, dan meningkatkan efektivitas program kerja ONC di masa depan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Birhasani, M. (2022). Correlation Between Principal Instructional Leadership, Achievement Motivation and Teacher Performance through Job Satisfaction in State Elementary Schools in Kandangan District, Hulu Sungai Selatan Regency. International Journal of Social Science And Human Research, 05(06).

Dixon, D. (2014). STAYING ALIVE: THE EXPERIENCE OF IN EXTREMIS LEADERSHIP. Case Western Reserve University.

Dr. Muh Ibnu Sholeh. (2024). The Relationship Between School Principal Leadership Management And Curriculum Development on Students’ English Learning Achievement at Sunan Gunungjati Senior High School Tulungagung. Journal of Pedagogi, 1(1). https://doi.org/10.62872/6a9rey65

Gusti, A. M. R., & Fauzi, A. M. (2021). PERILAKU PEMILIH PEMULA DALAM MERESPON WACANA RISMA EFFECT PADA PILKADA SURABAYA 2020. Paradigma, 10(11).

Kurniati, Chumaidah, S., Sudarti, Hariyadi, A., & Utomo, S. (2023). GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN VISIONER. Equity In Education Journal, 5(1), 88–95. https://doi.org/10.37304/eej.v5i1.8250

Liando, D. M. (2014). PEMILU DAN PARTISIPASI POLITIK MASYARAKAT. urnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, dan Hukum, 3(2).

Malindo, Y. D., Nawawi, M., & Kamindang, I. (2024). Transisi Kepemimpinan Kepala Desa Marga Kencana Kecamatan Toili Jaya Kabupaten Banggai. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 6(1).

Mappakalu, H. A. M. (2015). PARTISIPASI POLITIK MASYARAKAT MEMPERKOKOH PELAKSANAAN PILAR DEMOKRASI. Jurnal Ilmiah Administrasita’, 6(01).

Maulidah, N., Saepudin, E. A., Edista, L., Damayanti, A. S., Afnia, N., & Nabawi, M. L. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Visioner Pemerintah dalam Pembangunan Berkelanjutan. Journal of Multidisciplinary Inquiry in Science, Technology and Educational Research, 2(1).

Muh Ibnu Sholeh, Sevia Umi Wardini, Ulvia Fatkurin Fuad, Fakhruddin Al Farisy, Sutrisno Sutrisno, & M. Zaki Maulana. (2023). Pengembangan Kesejahteraan Anggota Melalui Implementasi Strategi Manajemen Pendidikan Bisnis di Outlet Ngunut Community (ONC) Tulungagung. ASPIRASI : Publikasi Hasil Pengabdian dan Kegiatan Masyarakat, 1(6), 183–201. https://doi.org/10.61132/aspirasi.v1i6.105

Saleh, Z. A. (2008). DEMOKRASI DAN PARTAI POLITIK. urnal Legislasi Indonesia, 5(1).

Sanusi, A. R., & Darmawan, C. (2016). Implementasi Pendidikan Politik Dalam Membentuk Karakter Kepemimpinan Lintas Budaya Pada Generasi Muda Demi Mewujudkan Budaya Politik Pancasila (Studi Deskriptif terhadap Organisasi Kepemudaan Gerakan Pemuda Ansor Jawa Barat). JURNAL PENDIDIKAN ILMU SOSIAL, 25(1), 24. https://doi.org/10.17509/jpis.v25i1.3668

Shahreza, M. (2017). Komunikator Politik Berdasarkan Teori Generasi. Nyimak (Journal of Communication), 1(1). https://doi.org/10.31000/nyimak.v1i1.273

Sholeh, M. I., Arifin, Z., Rosyidi, H., & Syafi’i, A. (2024). Pendekatan Total Quality Management Untuk Meningkatkan Kualitas Lulusan Berjiwa Interpreneurship Di Institusi Pendidikan Islam. Jotika Journal in Education, 4(1).

Sholeh, M. I., Nasihudin, M., Ahmad, Z., & Azizah, M. (2024). Mengoptimalkan Penggunaan Teknologi Untuk Pemasaran Aksesoris Hp Anggota Onc Melalui Platform Digital. 2(1).

Siregar, M. H., Nasution, M. A., & Warjio, W. (2021). Politisasi Agama pada Kampanye Pemenangan Eramas dalam Pilkada Sumatera Utara Tahun 2018. PERSPEKTIF, 11(1), 1–7. https://doi.org/10.31289/perspektif.v11i1.4727

Sitorus, M. S., & Sitorus, S. H. (2023). Partisipasi Generasi Z dalam Menggunakan Hak Pilih pada Pemilihan Umum 2024 di SMK Taruna Pekanbaru. Edu Society: Jurnal Pendidikan, Ilmu Sosial Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 969–976. https://doi.org/10.56832/edu.v3i2.344

Sofyani, H., & Tahar, A. (2021). Peran Akuntabilitas Dan Transparansi Pemerintah Desa Indonesia Terhadap Kepercayaan Masyarakat Desa: Kasus Di Kabupaten Bantul. Jurnal Akademi Akuntansi, 4(1). https://doi.org/10.22219/jaa.v4i1.16481

Suharyanto, A. (2016). Surat Kabar Sebagai Salah Satu Media Penyampaian Informasi Politik pada Partisipasi Politik Masyarakat. Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal, 6(2), 123. https://doi.org/10.31289/jap.v6i2.1051

Syam, A. R. (2017). Konsep Kepemimpinan Bermutu dalam Pendidikan Islam. At-Ta’dib, 12(2), 49. https://doi.org/10.21111/at-tadib.v12i2.1214

Winda Kustiawan, Tifani Liusnimun, Nurul Hidayat, & Jaman Wahidin. (2022). Komunikator Utama dalam Politik, Komunikator Politik dan Kepemimpinan Politik. J-KIs: Jurnal Komunikasi Islam, 3(1), 13–22. https://doi.org/10.53429/j-kis.v3i1.421

Zainuddin, A., & Junaedi, J. (2021). Analisis Tertib Administrasi Serah Terima Jabatan Kuwu Di Desa Galagamba Kecamatan Ciwaringin Kabupaten Cirebon. Hukum Responsif, 12(1). https://doi.org/10.33603/responsif.v12i1.5025

Zulkarnaen, F., Adara, A. S., Rahmawati, A., Wartadiayu, L., & Pamungkas, M. D. (2020). Partisipasi Politik Pemilih Milenial pada Pemilu di Indonesia. Jurnal Politikom Indonesiana, 5(2), 55–63. https://doi.org/10.35706/jpi.v5i2.4554

Downloads

Published

2025-01-14

How to Cite

Sholeh, M. I. ., Wardini, S. U. ., Riyanto, R., Fuad, U. F., Alfarisy, F. ., Sutrisno, S., ‘Azah, N. ., & Prasetya, I. . (2025). Budaya Demokrasi dalam Pemilihan Kepemimpinan untuk Meningkatkan Partisipasi dan Kinerja di Outlet Ngunut Community. Journal of Community Research & Engagement, 1(2), 131-151. https://doi.org/10.60023/fqke2k29