https://jurnal.stieganesha.ac.id/index.php/ekmabis/issue/feedJURNAL ILMIAH EKONOMI MANAJEMEN DAN BISNIS2023-04-01T00:00:00+00:00Dr. H. Adhy Firdaus, S.E., M.M. adhyfirdaus@stieganesha.ac.idOpen Journal Systems<p>Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen & Bisnis (EKMABI) merupakan jurnal yang membahas rumpun ilmu ekonomi baik itu manajemen dan bisnis, jurnal ini sebagai wadah untuk menuangkan hasil penelitian baik secara konseptual maupun teknis yang berkaitan dengan ilmu ekonomi. Jurnal STIE Ganesha terbit 4 kali dalam setahun yaitu pada bulan<strong> Februari, Mei, Agustus </strong>dan <strong>November</strong>. terbitan pertama adalah bulan February 2023. Naskah yang masuk akan diterima oleh editor untuk kemudian kan dilakukan pemeriksaan kemiripan naskah dengan aplikasi Plagiarism Checker. Proses review dilakukan dengan menggunakan peer review.</p>https://jurnal.stieganesha.ac.id/index.php/ekmabis/article/view/48PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN2023-03-27T10:00:54+00:00Fahrijurnal@stieganesha.ac.idMohammad Rofikjurnal@stieganesha.ac.id<p>Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi <br>kerja terhadap kinerja karyawan.Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan memakai<br>analisis jalur (Path Analysis) dengan setting penelitian dilakukan pada Yayasan Kuntum Bil Khoir<br>Subang dengan informan kunci yaitu karyawan, dstaf yayasan Uji Statistik Deskriptif. Data dikumpulkan<br>melalui wawancara, obserfasi dan penyebaran kuisioner.<br>Berdasarkan penelitian dan analisis data diperoleh hasil bahwa gaya kepemimpinan memilki pengaruh<br>langsung terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,001 < 0,05, dengan nilai<br>Coefficients beta 0,379, motivasi kerja mempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja karyawan <br>dengan nilai signifikansi sebesar 0,031 < 0,05. dengan nilai Coefficients beta 0,245, gaya<br>kepemimpinan memiliki pengaruh langsung terhadap motivasi kerja dengan nilai sifikasi sebesar <br>0,000 < 0,05 dengan nilai Coefficients beta sebasar 0,431 Sedangkan gaya kepemimpinan terhadap<br>kinerja karyawan memiliki pengaruh tidak langsung dengan perkalian antara nilai beta gaya<br>kepemimpinan pada motivasi dengan nilai beta motivasi pada kinerja yaitu: 0,431 x 0,245= 0,106.</p>2023-02-23T00:00:00+00:00Hak Cipta (c) 2023 JURNAL ILMIAH EKMABIShttps://jurnal.stieganesha.ac.id/index.php/ekmabis/article/view/55MANAJEMEN PENDIDIKAN MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN PRIMA KEPOLISIAN MELALUI PERUBAHAN MIND SET DAN CULTURESET 2023-03-27T10:24:03+00:00Siskamto Setro Widodojurnal@stieganesha.ac.id<p><strong><em>J</em></strong><em>aminan konstitusional atas peran Lembaga Pendidikan dan Latihan (Lemdiklat) Polri memungkinkan untuk berkembang, baik jumlah maupun mutunya. Tetapi, kenyataan di lapangan menunjukkan hal yang berbeda. Mengambil kasus Setukpa Polri Sukabumi sebagai salah satu pusat Pendidikan Pengembangan Umum (Dikbangum) Perwira Polri di Indonesia, membuktikan bahwa kentalnya komitmen elit organisasi, kejelasan visi dan misi organisasi, pengalaman sejarah, dan kemampuan finansial untuk membangun sistem pendidikan, belum mampu merubah “Mind Set” dan “Culture Set” anggota, meskipun telah mereformasi internal dan berumur hampir seabad, prestasi layanan prima kepolisian pada masyarakat di Indosesia masih belum optimal. Tertarik oleh kondisi tersebut, penelitian ini difokuskan kepada manajemen pendidikan di Lembaga Pendidikan dan Latihan (Lemdiklat) Polri Jakarta serta Pelayanan prima kepolisian di Setukpa Polri Sukabumi, tentang : Perubahan “mind set” dan “culture set” polri, serta perbaikan mutu pelayanan prima kepolisian kepada masyarakat. Penelitian ini menemukan beberapa hal. Pertama, Manajemen pendidikan tentang nilai–nilai yang dikembangkan beserta arah dan kebijakan pendidikan oleh Lemdiklat Polri Jakarta perlu diselaraskan dengan Sistem Pendidikan Nasional,, Kedua : visi, etos kerja, dan administrasi pendidikan yang diimplementasikan belum teraktualisasi secara cerdas ke dalam upaya dan kapasitas ketauladanan unsur pimpinan yang cocok untuk perubahan. Ketiga, nilai-nilai budaya organisasi polri belum sepenuhnya ditransformasi menjadi faktor-faktor penguat dan kohesivitas budaya anak didik. Keempat, perbaikan mutu pelayanan prima kepolisian berfokus pada peningkatan mutu proses pembelajaran, tetapi upaya tersebut belum disadari sebagai program by design sehingga kejelasan dan capaian targetnya seringkali tidak terukur.</em></p>2023-02-23T00:00:00+00:00Hak Cipta (c) 2023 JURNAL ILMIAH EKMABIShttps://jurnal.stieganesha.ac.id/index.php/ekmabis/article/view/53EVALUASI PERLAKUAN AKUNTANSI PEMBIAYAAN MURABAHAH PADA BPRS BERKAH RAMADHAN2023-03-27T10:19:12+00:00Hendra Candrajurnal@stieganesha.ac.id<p><em>The purpose of this study is to evaluate the murabahah accounting of BPRS Berkah Ramadhan at Karawaci whether it is appropriate or not to the accounting standards, namely PSAK 102. The Murabahah is a buying and selling contract that exists at an Islamic Financial Institutions, the contract is between the seller and the buyer where the seller must tell the truth about the price and the profit they will take. The Bank Perkreditan Rakyat Syariah (BPRS) is a bank where the business activities are accordance to sharia principles and does not make payment traffic. In this study, the research using Descriptive Qualitative method, where the design aims to describe the existing facts systematically and accurately, the data collected with interview techniques and documentation to get accurate information from the research object, which is BPRS Berkah Ramadhan. The result of this study is the Murabahah accounting were applied by BPRS Berkah Ramadhan is not really following to PSAK 102 in terms of recognition, measurement, presentation and disclosure.</em></p>2023-02-23T00:00:00+00:00Hak Cipta (c) 2023 JURNAL ILMIAH EKMABIShttps://jurnal.stieganesha.ac.id/index.php/ekmabis/article/view/51PENGARUH KOMITE AUDIT TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PADA TAHUN 20182023-03-27T10:14:27+00:00Joned Ceilendra Saksnajurnal@stieganesha.ac.id<p>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui</p> <ol> <li> Pengaruh ukuran komite audit (Comsize) terhadap ROE.</li> <li>Pengaruh frekuensi pertemuan komite audit (Commeet) terhadap ROE.</li> <li>Pengaruh ukuran komite audit dan frekuensi pertemuan komite audit secara simultan terhadap ROE.</li> </ol> <p>Penelitian ini dilakukan di Bursa Efek Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik survei dokumentasi. Instrumen pengumpul data yang digunakan adalah Laporan Tahunan Perusahaan periode 2018. Penelitan ini menggunakan sampel acak kriteria dengan jumlah sampel sebanyak 36 perusahaan perbankan yang sesuai. Data yang diperoleh dari penelitian ini akan dianalisis dengan menggunakan metode statistik dengan program SPSS versi 24 for windows.<br>Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa :<br>Terdapat pengaruh yang positif walau tidak signifikan antara Comsize (X1) terhadap ROE (Y) dengan koefisien t hitung sebesar 1,841 dan persamaan regresi sederhana Yˆ = 1,087+ 2,232X1. <br>Terdapat pengaruh yang positif walau tidak signifikan antara Commeet (X2) terhadap ROE (Y) dengan koefisien t hitung sebesar 1,757 dengan persamaan regresi sederhana Yˆ = 6,651 + 0,250X2.<br>Tidak terdapat pengaruh dan tidak signifikan Comsize (X1) dan Commeet (X2), secara bersama sama terhadap ROE (Y), koefisien F hitung diperoleh 2,802 dengan persamaan regresi ganda Yˆ = -0,080 + 1,881X1 + 0,207X2. <br>Penelitian ini membuktikan bahwa secara parsial Comsize dan Commeet berpengaruh positif walau tidak signifikan terhadap ROE, sedangkan secara simultan atau bersama-sama Comsize dan Commeet tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap ROE. Penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat dan dapat dijadikan rujukan untuk penelitian berikutnya.</p>2023-02-23T00:00:00+00:00Hak Cipta (c) 2023 JURNAL ILMIAH EKMABIShttps://jurnal.stieganesha.ac.id/index.php/ekmabis/article/view/49ANALISIS POTENSI OBJEK WISATA BUDAYA SITU LENGKONG PANJALU2023-03-27T10:07:13+00:00Ramadani Pardianjurnal@stieganesha.ac.id<p><em>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi objek wisata budaya Situ Lengkong Panjalu Kabupaten Ciamis pada fase endemic Covid-19. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Pengumpulan data dilakukan menggunakan metode survei dan wawancara. Optimalisasi pengelolaan objek wisata budaya Situ Lengkong Panjalu Kabupaten Ciamis pada dasarnya bukan hanya ditinjau dari Pendapatan Asli Daerah (PAD) saja, melainkan juga pendapatan yang diperoleh dari pengelolaan wisata budaya Situ Lengkong Panjalu. Pada masa pandemi covid-19, potensi itu tidak berkembang dikarenakan terbatasnya aktivitas pengunjung. Kemudian setelah dinyatakan oleh WHO bahwa covid ini adalah endemi pengunjung mulai semakin ramai mengunjungi objek wisata Lengkong Panjalu Kabupaten Ciamis. Sekarang peningkatan potensi pengunjung jauh lebih tinggi dari sebelumnya, saat ini sudah mencapai 50-60 bus perbulan yang datang berkunjung. Pengelola Situ lengkong sedang berupaya dalam pengelolaan dan pengembangan situ lengkong di antaranya: 1). Situ/danau situ lengkong; 2). Nusa Gede; 3). Nusa Pakel; 4). Komplek Pemakaman Nusa Gede; 5). Komplek Pemakaman Hujung Winangun; 6). Upacara Adat Nyangku; 7). Bumi Alit. Untuk tingkat kesejahteraan ekonomi masyarakat yang bergantung pada keberadaan situ lengkong Panjalu, pemerintah telah memberikan kesempatan kepada masyarakat diantaranya: 1). masyarakat yang menjadi juru parkir, Hal tersebut berbeda jauh ketika pada hari-hari tertentu ketika situ lengkong Panjalu sedang musim ramai, penghasilan para juru parkir berkisar antara Rp.200.000- Rp.300.000 per hari; 2). Msyarakat yang menyewakan jasa perahu dengan tarif Rp. 200.000 per sekali sewa untuk 10-20 orang; 3). Masyarakat yang menyewakan jasa sepeda air berbagai bentuk dengan biaya sewa Rp50.000-Rp. 75.000 per sekali sewa untuk maksimal 2 orang; <br></em></p>2023-02-23T00:00:00+00:00Hak Cipta (c) 2023 JURNAL ILMIAH EKMABIShttps://jurnal.stieganesha.ac.id/index.php/ekmabis/article/view/54PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BANK MANDIRI PERSERO TBK, DI JAKARTA SELATAN2023-03-27T10:21:26+00:00Yandi Asmanajurnal@stieganesha.ac.id<p><em>Tujuan penelitian ini adalah Menguji dan menganalisis pengaruh Pemanfaatan Sistem Informasi Akuntansi, Kualitas Sistem Informasi Akuntansi, Keamanan Sistem Informasi Akuntansi dan Sarana Pendukung Sistem Informasi Akuntansi terhadap Kinerja karyawan PT. Bank Mandiri Persero Tbk.. Pengambilan sampel dilakukan dengan random sampling. Jumlah sampel dalam penelitian ini berjumlah 50 responden yang merupakan keseluruhan dari populasi penelitian yaitu karyawan PT. Bank Mandiri Persero Tbk.. Analisis data yang digunakan adalah uji asumsi klasik terdiri dari uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas serta uji autokorelasi. Uji hipotesis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, uji parsial (uji t), serta uji koefisien determinan. Berdasarkan hasil analisis data membuktikan bahwa; Pemanfaatan sistem informasi akuntansi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Mandiri Persero Tbk; Kualitas sistem informasi akuntansi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Mandiri Persero Tbk.; Keamanan sistem informasi akuntansi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Mandiri Persero Tbk.; Sarana pendukung system informasi akuntansi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Mandiri Persero Tbk.. Hasil uji R2 menunjukkan bahwa variable pemanfaatan sistem informasi akuntansi, kualitas sistem informasi akuntansi, keamanan sistem informasi akuntansi dan sarana pendukung sistem informasi akuntansi mampu menjelaskan terhadap variabel kinerja karyawan sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti</em>.</p>2023-02-23T00:00:00+00:00Hak Cipta (c) 2023 JURNAL ILMIAH EKMABIShttps://jurnal.stieganesha.ac.id/index.php/ekmabis/article/view/52PELAKSANAAN PEMBIAYAAN MUDARABAH DAN MUSYARAKAH SYIRKATUL MILK DI BANKMU’AMALAT2023-03-27T10:16:47+00:00Zulkifli Zainuddinjurnal@stieganesha.ac.id<p><em>Penelitian ini untuk menganalisis fokus permasalahan pada penerapan prinsip operasional, pelaksanaan konsep dasar, dan konsturuksi hukum dalam aqad/kontrak pembiayaan mudharabah dan musyarakah syirkatul milk pada sistem perbankan syari’ah. Sehingga dapat diketahui apakah dengan penerapan pada kedua akad diatas diterapkan sesuai dengan ketentuannya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan tipe penelitian yuridis Normatif dan yuridis empiris dan bersifat deskriptif yang menggambarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku yang kemudian dihubungkan dengan teori-teori hukum dalam pelaksanaan pembiayaan mudharabah dan musyarakah syirkatul milk. Adapun hasil penelitiannya adalah dari (1) Penerapan prinsip operasional bagi hasil dalam pembiayaan mudharabah adalah mengacu kepada kesepakatan antara pihak Bank selaku shahibul maal dan pihak pengelola (mudharib) sedangkan pembiayan Musyarakah syirkatul milk, yaitu pihak bank berserikat dengan pihak nasabah/mitra untuk pembelian tanah dan bangunan rumah, sehingga proporsi keuntungannya mengacu kepada modal berdasarkan perimbangan (2) Pembiayaan mudharabah dalam produk perbankan syari’ah adalah mitra kerjasama antara pihak Bank syariah Bank selaku shahibul mal dan pihak pengelola selaku mudharib; sedangkan pembiayaan musyarakah syirkatul milk adalah pembiayaan kerjasama secara bersyarikat untuk membeli sesuatu barang/harta berupa pemilikan rumah antara pihak bank dengan nasabah/mitranya yang masing-masing menyiapkan modal (3) Konsturuksi hukum aqad/kontrak pembiayaan mudarabah dan musyarakah syirkatul milk dalam sistem perbankan syari’ah mengacu kepada Fatwa Dewan Syariah Nasional MUI yang kemudian terjabarkan melalui prinsip syariah yang tertuang dalam peraturan perundang-undangan.</em></p>2023-02-23T00:00:00+00:00Hak Cipta (c) 2023 JURNAL ILMIAH EKMABIShttps://jurnal.stieganesha.ac.id/index.php/ekmabis/article/view/50PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PENYULUH LAPANGAN KELUARGA BERENCANA DI KOTA TANGSEL2023-03-27T10:11:28+00:00Farhat Abasjurnal@stieganesha.ac.id<p>Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh variabel-variabel bebas Iklim Sekolah dan<br>Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Prestasi Belajar Peserta Didik sebagai variabel terikat pada<br>Taman Kanak-Kanak Tunas Cendekia Serua Ciputat Tangerang Selatan. Terdapat pengaruh Iklim<br>Sekolah terhadap Prestasi Belajar Peserta Didik , terdapat pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah<br>terhadap Prestasi Belajar Peserta Didik dan terdapat pengaruh Iklim Sekolah dan Kepemimpinan<br>Kepala Sekolah secara bersama-sama terhadap Prestasi Belajar Peserta Didik pada Taman KanakKanak<br>Tunas Cendekia Serua Ciputat Tangerang Selatan.</p> <p>Variabel Iklim Sekolah ternyata memiliki pengaruh yang positif dan kuat terhadap Prestasi Belajar<br>Peserta Didik dengan nilai koefisien korelasinya, yaitu rx1y = 0,605, dengan koefisien determinasi<br>sebesar 0,366 yang berarti Prestasi Belajar Peserta Didik sebesar 36.6% ditentukan oleh Iklim Sekolah<br>dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain sebesar 63.4%. 2) Sedangkan variabel Kepemimpinan <br>Kepala Sekolah memiliki pengaruh yang berkategori kuat dan positif terhadap Prestasi Belajar <br>Peserta Didik dengan nilai koefisiennya, yaitu rx2y = 0,675, dengan koefisien determinasi sebesar 0,456<br>yang berarti Prestasi Belajar Peserta Didik sebesar45.6% ditentukan oleh Iklim Sekolah dan sisanya <br>dipengaruhi oleh faktor lain sebesar 54.4%. 3) Korelasi berganda antara Iklim Sekolah dan<br>Kepemimpinan Kepala Sekolah secara bersama-sama terhadap Prestasi Belajar Peserta Didik pada<br>Taman Kanak-Kanak Tunas Cendekia Serua Ciputat Tangerang Selatan memiliki pengaruh yang kuat<br>dengan nilai koefisien korelasi (Rx1,x2y) = 0.716 dengan koefisien determinasi sebesar 0,513. Hal ini<br>menunjukkan 51,3% variabel Prestasi Belajar Peserta Didik ditentukan oleh faktor variabel Iklim Sekolah dan Kepemipinan<br>Kepala Sekolah, sedangkan sisanya 48,7% ditentukan faktor lain, yang dalam penelitian ini tidak<br>dapat diteliti</p>2023-02-23T00:00:00+00:00Hak Cipta (c) 2023 JURNAL ILMIAH EKMABIS